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2022年3月25日
阻塞和支撑是必要的步骤,以防止在运输过程中损坏负载。阻挡是指以这样的方式包装以防止负载在容器或拖车内移动侧向或向前和向后向后移动。进行支撑以防止负载上下移动。这些是 - 当然相关。如果负载未正确阻止,则括号不会保持。没有正确的支撑,负载可以跳过其块。实质上,一个或另一个的失败成为两者的失败,导致移位和最有可能的伤害。由于从点A到指向B没有损坏的损坏是一个大的情况,因此太平衡和支撑了。
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3月23日,2022年
制造和供应链齐头并进,作为遍历供应链的产品必须被纳入存在。虽然供应链具有独特的专业,具体取决于产品类型,但制造业是一个始终如一地包含在所有这些中的关键链接。制造在哪里适合?来自供应商的原材料和组件返回生产设施,以进入成品。然后,这些产品通过供应链的下一步 - 分销设施和/或零售商 - 最终实现最终客户。
您需要了解国内多媒体的一切以及如何将其成功实施其物流策略。在从卡车载荷转换为多式联运时,在多式联运方面提供关于多式电机的提示,技巧和洞察力。
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3月21日,2022年
同情率市场趋势的每周讨论与分析。为期3月21日,2022年3月21日,国内多式联运率指数:从前一周增加3.5%。来自上年的28.7%。
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3月21日,2022年
钢铁和铝是各种必需品的构建块,从小型智能手机,适合口袋到刮刮天空的文字建筑。这两个金属都根据其形式发布各种方式,但它们在运输过程中共享的一种形式是通过线圈。通过各种加热技术,轧机工艺钢和铝进入线圈 - 这种做法往往涉及热轧 - 为制造商准备它们,因为它们认为它们适合。该标准制剂意味着船舶钢和铝圈线圈可以是一个相当可预测的过程,但它需要专业化,使其适当地进行,优化每批货物 - 因为我们在这里没有谈论含有污水。加入体重 - 钢通常是含铝的两倍半和半次 - 并且在运输过程中具有正确的专业知识是重要的,以确保钢和/或铝制线圈成功地到达目的地。
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3月18日,2022年3月
零售供应链管理是指零售供应链的落后,如在协调从原材料到客户的物流活动的协调。涉及零售供应链管理的一些活动包括:创建和执行加载运费和物流技术的运输策略,跟踪供需库存管理的变化,确保快速,可靠的产品交付质量控制维护有效的零售供应链管理的强大合作伙伴关系至于优化进入零售供应链的每个后勤步骤。甚至一个地区甚至一个区域的短暂可能导致导致产品延误的差距,从而危及客户保留。
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3月16日,2022年
零售进口与以往一样高,海港拥堵已成为常态,而不是例外。因此,主要的零售商已经搜索了一个解决方案,或者可能应该是,转向内陆港口。内陆港口的使用 - 就像许多供应链活动 - 近年来种植了。和零售商在物流中得到了很好的精通,已经为其供应链的关键特征进行了处理,因为它们处理重型零售进口量。那么只是什么是内陆港口,他们与零售进口有什么关系?继续读以获取更多信息。
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3月14日,2022年3月14日
平均衣服通过沿着时尚供应链运输来制造业的普通服装。服装 - 也称为服装或服装 - 是一种纺织品,顶级纺织品国家是中国,占2020年所有纺织品出口的近45%。将其与原材料结合在一起制作纺织品和其他可能的地方用于处理和完成服装,典型的棉质T恤或衣服可能在到达壁橱之前在几千英里上行驶。正如每个人都穿着衣服,时尚行业就零售业做了一个非常大的标志 - 全球25万亿美元的曲调。因此,沿着时装供应链的运输服装既具有重要又重要的业务。
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3月11日,2022年
他们说生活中的一切都有一个季节,在货运和物流中,农产品季节是一个在每年温暖的月份发生的关键。更具体地说,在货运和物流中产生季节,当生产发货的数量上涨时,因为生产的新鲜农产品的数量越来越多。虽然这个增加的卷肯定对生产托运人的睡眠时间表有直接影响,但它也有跨越所有货运和物流的影响。为什么?因为有限的劳动力,容器,卡车,底盘,仓库空间等供应,并且该产品将与这些资源的任何其他产品竞争。反过来可能会影响运费。换句话说,在货运和物流之外的货物和物流的季节超出了杂货店和餐馆的主要消费者。
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2022年3月9日
食品和饮料运输带来了独特的供应链需求。当涉及到最终杂货店和餐馆的物品,时间,温度和稳定性是需要考虑的主要因素。但在基本的水平上,食品和饮料供应链看起来像:原料/农业仓库处理器/磨机分销商零售商消费者可能会跳过几个供应链步骤,组合或加速,取决于食品或饮料的类型,但这是一般流程。当然,在食品和饮料物流中,根据产品甚至更差异。温度控制 - 又名Reefer - 卡车或容器是许多食品和饮料物品所必需的,而其他食物可以承受更多变化。生产,肉类,海鲜和乳制品是在紧张的截止日期内也必须提供的商品中,以确保目的地的新鲜度。在另一边,货架稳定的商品随着时间和温度有更多的余地。并且在任何这些情况下,这些货物如何用适当的阻塞和支撑是关键,以避免损坏包装和货物本身。
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3月7日,2022年
近期供应链问题遍布产品类型,汽车行业肯定是供应链挑战的挑战。在讨论它所面临的问题之前,重要的是要了解汽车行业中的供应链以及问题如何发展。汽车行业供应链在其最基本的水平上涉及四个主要步骤:零件供应商在每个汽车行业供应链中的客户提供经销商的客户提供众多复杂性。如果与供应商相关的任何一个动作部件有打嗝,则可以丢弃整个链条。增加了影响产业成品的一般交通问题,汽车供应链肯定易受挑战的影响。